De fleste transformasjoner feiler av samme grunn
De organiseres som prosjekter fordi nødvendig infrastruktur mangler.
Når prosjektet avsluttes uten at varige strukturer er på plass, forsvinner effekten – og arbeidet må begynne på nytt.
Jeg leder overgangen fra strategi til struktur
Strategi omsettes til operativ infrastruktur
Prosjekter brukes som verktøy for varig endring
Mobilisering skjer målrettet og koordinert
For deg som ikke har råd til å velge feil
Jeg samarbeider med eiere, styrer og toppledere som står i komplekse transformasjoner – der feil beslutninger påvirker verdier, samfunn og langsiktig struktur.
Kort om meg
Jeg arbeider på strategisk nivå med eiere, styrer og toppledelse i transformasjoner der gjennomføring og varig effekt er avgjørende.
Jeg har ledet komplekse transformasjonsprosjekter i privat og offentlig sektor, blant annet som markedssjef i Norconsult og som leder av Ren teknikk. Jeg var prosjektleder for Grønn region Vestland gjennom et engasjement i Innovasjon Norge, i tett samarbeid med Vestland fylkeskommune. I tillegg har jeg lang erfaring fra å lede transformasjon for mennesker gjennom mangeårig engasjement i frivillige organisasjoner som Plogging Norway, Hjertefred Bergen og Sanitetskvinneforeningen i Bergen.
Jeg tar ansvar for helheten: å sette ambisjon inn i struktur, etablere infrastrukturen for gjennomføring og mobilisere riktig kompetanse. Mitt arbeid er ferdig når effekten er varig.
Hvordan ledes transformasjon?
Strategi —> Infrastruktur —> Utførelse —> Refleksjoner og oppfølging
Metodikken er bygget for varig effekt, ikke midlertidig prosjekter.
Les mer om metodikken
Ord fra de som har valgt meg:
«Heidi er kreativ og løsningsorientert, og tar samtidig ansvar for helheten, også når det er krevende beslutninger.
Det gir trygghet i utviklingsløp med mange usikkerheter.»
«Heidi er kvinnen som gjorde personlig sorg til samfunnskraft og bygget Hjertefred Bergen fra en idé hun selv oppdaget på TV til å bli landets største markering.
Med visjonær ledelse, utrettelig utholdenhet og en sjelden evne til å samle mennesker, har hun gjennom snart 20 år skapt et varig rom for trøst, fellesskap og psykisk helse, av uvurderlig betydning både lokalt og nasjonalt.
Heidi skaper et mer hjertevarmt samfunn.»
«Vi valgte Heidi som prosjektleder for forprosjektet «Retenke Landbruket» fordi hun kombinerer et sterkt engasjement med en imponerende evne til å samle folk og skape fremdrift i komplekse prosesser. Hun er spesielt dyktig til å strukturere krevende prosjekter og gjøre dem gjennomførbare i praksis.
Vi ble først oppmerksomme på henne gjennom et arbeid hun gjorde for Bjørnafjorden landbrukskontor, hvor hun bidro til å styrke beredskap og utvikle evnen til lokal matproduksjon i Bjørnafjorden, Tysnes og Vaksdal. Det arbeidet viste tydelig hennes forståelse for både landbruket og samspillet mellom aktører.
Hun var derfor et naturlig valg for å lede dette forprosjektet»